日常のつぶやき
人材育成の大切さ
私がオフィスかりさらをスタートさせて6年8ヶ月が過ぎようとしています。
自宅での作業、在宅スタッフへ仕事をふるという形態。
その頃、現在のスタッフの1人である山口在住の朝弘と出会いました。
昨年4月、オフィスかりさらの事務所を構えた。
私は最初に2人のスタッフを雇いました。
まずは3ヶ月のお試し期間として。
その期間中、1人は理由もいわず、メール1本で姿も見せずに退職。
かなりショックでした。
自分の力のなさと人を育てる難しさに直面。
そんな時に現在のスタッフである高江洲が前職に退職届を出し、急遽スタッフに。
6月末、当初採用した1人、在宅勤務に切り替え、結局私と高江洲2人でオフィスかりさらを動かすことに。
そして9月中旬、スタッフ上原がインターンシップとして入社。10月1日付けで採用。
後をおうようにマックネイアーを採用。
現在の5名体制になりました。
あと1ヶ月もすればこの体制での仕事が1年になります。
その中で人材育成の反省点をいかし、日々、努力、勉強しています。
言葉の使い方1つまで細かくチェックして注意する毎日。
たぶんスタッフはイヤになってるだろうなぁと思うのですが「安里的感覚」を伝えるためには必要。
これまでは思っていても言葉にしない、という日々でしたが、それがいけないということに気がつきました。
私自身もまだまだ勉強の日々ですが、頑張ります。
・・・なんか決意表明みたいになってきた・・・・(汗)
自宅での作業、在宅スタッフへ仕事をふるという形態。
その頃、現在のスタッフの1人である山口在住の朝弘と出会いました。
昨年4月、オフィスかりさらの事務所を構えた。
私は最初に2人のスタッフを雇いました。
まずは3ヶ月のお試し期間として。
その期間中、1人は理由もいわず、メール1本で姿も見せずに退職。
かなりショックでした。
自分の力のなさと人を育てる難しさに直面。
そんな時に現在のスタッフである高江洲が前職に退職届を出し、急遽スタッフに。
6月末、当初採用した1人、在宅勤務に切り替え、結局私と高江洲2人でオフィスかりさらを動かすことに。
そして9月中旬、スタッフ上原がインターンシップとして入社。10月1日付けで採用。
後をおうようにマックネイアーを採用。
現在の5名体制になりました。
あと1ヶ月もすればこの体制での仕事が1年になります。
その中で人材育成の反省点をいかし、日々、努力、勉強しています。
言葉の使い方1つまで細かくチェックして注意する毎日。
たぶんスタッフはイヤになってるだろうなぁと思うのですが「安里的感覚」を伝えるためには必要。
これまでは思っていても言葉にしない、という日々でしたが、それがいけないということに気がつきました。
私自身もまだまだ勉強の日々ですが、頑張ります。
・・・なんか決意表明みたいになってきた・・・・(汗)