かりさらには在宅テレワーカーという、在宅で仕事をするスタッフが現在、100名ほど在籍しています。
トライアルテレワーカーから在宅テレワーカーへ昇格すると10日間ほどの研修を行っています。
その研修ももっともっと中身を見直して、よりよい人材を育成できるプログラムにしていこうと思っています。

業務委託契約という形式上、難しい部分もありますが、やはり、かりさらのやり方や考え方を浸透させていくことが必要だと思っています。

それをしっかりしくみ化し、見直しし、改善を加えることが必須だということは以前から感じていますが、これまでなかなか着手できなかった部分でもあります。
これからはそこがうまくまわっていくようなしくみづくり、そして、人づくりが必須ですね。

スタッフ育成に関しては

メルマガテレワーカー・・・現在の不定期から定期的な情報発信を予定

トライアルテレワーカー・・・最低限のスキルはもちろん、物事に対しての考え方や対応方法などの教育プログラムを予定

在宅テレワーカー・・・段階的に作業に入れる幅が広がるような教育プグラムを予定

というかんじでしょうか。
なんとか年内には理想に近づけた形で運用したいと思っています。

そのためには、まずは私自身がもっと動ける環境をつくることですね。
一気に解決はできませんが、1つ1つ解決していき、前に進んでいきたいです。