2009年に入ってから、楽天市場全体の6/10の売上げが日商30億を記録した、という記事を読んで、思わずひょえ～と叫んでしまいました。

でもそれって楽天市場全体、なので、出店数が25,000件といわれているので単純に割り算をすると・・・。

30,000,000,000÷25,000=120,000円

1店舗平均120,000円の売上げかーという計算ができますね。
　＃ホントに単純計算ですが

ただ、全部の店舗が日の売上げが120,000円あるわけではないのですが、ちりも積もれば・・・という感じの日商30億。

楽天のビジネススタイルは楽天だからできることでもあるわけですが、ここまで売上げをつくれる、ということはスバラシイのではないでしょうか。
まさに「楽天スタイル」ですね。

先日、マクドナルドのビジネススタイルについて意見交換をする場があったのですが、あれも「マクドナルドスタイル」のビジネスですよね。

「自分スタイル」をつくる、というのは実はすごく大切で、相談に来る人のほとんどが他と比べることからスタートしていますよね。
もちろんそれも大切ですが、まずは比べるのではなく

聞く、受け入れる

考える

整理する

というプロセスを何度も繰り返すことによって自分がやりたいことができてくる、そして利益があがる構造というのを組み立てられる能力がつくのではないでしょうか。

大手と並んで仕事をしよう、という規模ではないけど、そのビジネススタイル、独自スタイルからは学ぶべきところがたくさんあります。

さて、今日もがんばります！